Konyv: A vezetes 5 szintje


PRICE: FREE

INFORMÁCIÓ

NYELV: MAGYAR
ISBN: 431060251
FORMÁTUM: PDF EPUB MOBI TXT
FÁJL MÉRET: 14,29

MAGYARÁZAT:

Kezdőlap » Vezetés, csapatépítés » John C. Maxwell: A vezetés 5 szintje - Növeld befolyásod lépésről-lépésre! A szerző felfedi, hogyan működik a  valódi vezetés és elérhetővé teszi mindenki számára. A vezetés nem a titulusból fakad.

Sőt, a kinevezés egy pozícióra csupán az első és a legalsó szintje a vezetés öt szintjének minden hatékony vezető számára. Hogy több légy, mint egy főnök, akit követni kell, el kell sajátítanod a  képesség et  egy olyan  csapat motiválásá ra és felépítéséreamely nem csak eredményeket termel, hanem jövőbeli vezetőket is! A vezetés 5 szintje. Pozíció — Az emberek azért követnek, mert követniük kell. Engedély — Az emberek azért követnek, mert követni akarnak.

Teljesítmény — Az emberek azért követnek, amit a szervezetért tettél. Az emberek fejlesztése — Az emberek azért követnek, amit értük tettél. A csúcs — Az emberek azért követnek, ami vagy, és amit képviselsz. A könyvben leírt tanácsokat munkával és a tanulásra való hajlandósággal ötvözve, bárki felemelkedhet egy magasabb és hatékonyabb vezetési szintre, és ezáltal nagyobb hatást érhet el.

Rengeteg vezetéssel kapcsolatos könyv hever az emberek könyvespolcain. Miért épp ezt az egyet olvasd el? A válaszom erre az, hogy azért, mert ez működik. Az 5 Szint mindenféle méretű és összetételű cég vezetőinek képzésére szolgált máraz egészen kis vállalkozásoktól kezdve a Fortune as listán rangsorolt társaságokig, sőt nonprofit szervezeteket is segített az önkéntesek iranyításának megértésében.

Világszerte több mint országban tanítottuk a koncepciót, és minden alkalommal, amikor erről beszélek, a közönség kérdések és észrevételek formájában reagál az elhangzottakra. Ezek a kérdések és észrevételek segítettek a  Vezetés 5 Szintjé nek megerősítésében és elmélyítésében. A koncepció mára  kiállta a próbát és bizonyítottan bevált.

Mindemellett számos más előnyt is nyújt:. A vezetés 5 szintje:. Amikor kifejlesztettem az 5 Szintet, minden egyes szintet olyan gyakorlati módszerként alakítottam ki, melynek eredménye a  hatékonyabb vezetés. Azután ahogy idővel egyre többet tanítottam és alkalmaztam a szinteket, rájöttem, hogy  ezek tulajdonképpen alapelvek.

A különbség a következő: a gyakorlat olyan cselekvés, amely egy bizonyos szituációban működik, de egy másik helyzetben nem feltétlenül. Az alapelv pedig külső igazság, amely megbízható, akárcsak egy fizikai törvény. Például Salamon bölcsessége: A higgadt válasz elhárítja az indulatot, de a bántó beszéd haragot támaszt, olyan alapelvet állapított meg, amely univerzális és időtlen érvénnyel bír. Az alapelvek jelentősége abban áll, hogy térképként funkcionálnak, amikor segítségre van szükségünk a bölcs döntések meghozatalában.

Amikor megértünk és magunkévá teszünk egy alapelvet, akkor az az értékrendünk részévé válik. Az 5 Szint minden nap hatással van arra, ahogyan megélem vezetői tevékenységem. Neked is lehet vezetési útmutatód a saját életedhez A vezetés gyakorlati eszközei megtanulhatók A Vezetés 5 Szintjének áttekintése Bepillantás a Vezetés 5 Szintjébe.

Vezetési kiértékelés: Hogyan mérd le jelenlegi vezetési szinted. Nagyszerű hely egy látogatásra, de nem élnéd le ott az életed. A Pozíció Szint előnyei: Már meghívnak a vezetői megbeszélésekre A Pozíció Szint hátrányai: A valódi vezetés nem a pozícióról szól Követendő viselkedés az 1.

Addig nem tudod vezetni az embereket, amíg nem szereted őket. A Engedély Szint előnyei: A munkahely mindenki számára sokkal kellemesebb hellyé válik A Engedély Szint hátrányai: A te felelősséged a pozitív kapcsolatok kiépítése Követendő viselkedés a 2. Az eredmények különböztetik meg az igazi vezetőket azoktól, akik csak azok akarnak lenni. A Teljesítmény Szint előnyei: Ezen a szinten már rendelkezel vezetői hitelességgel A Teljesítmény Szint hátrányai: A vezetés terhe nehezebb lesz Követendő viselkedés a 3.

Az egyes vezetők fejlesztése növeli befolyásodat és hatásodat. A vezetés törvényei az Emberek Fejlesztésének Szintjén Meggyőződések, melyek segítenek a vezetőnek a 5. A vezetésben elérhető legnagyobb teljesítmény más vezetők eljuttatása a 4.

A Csúcs Szint előnyei: A befolyásod már messze túlmutat időd és hatásköröd határain A Csúcs Szint hátrányai: Elkezdhetsz úgy gondolkozni, hogy minden rólad szól Követendő viselkedés az 5. Egy 5. John C. Maxwell nemzetközileg elismert vezetési szakértő, oktató és szerző, könyveiből több mint 21 millió példány fogyott világszerte. Minden évben meghívott előadó a Fortune cégeknél, nemzetközi kormányvezetők kongresszusain, valamint olyan szervezeteknél, mint az amerikai hadsereg katonai akadémiája és erődje USMAa National Football League és az ENSZ.

Maxwell blogját a JohnMaxwellOnLeadership. Termékek keresése Cikkek keresése. Bejelentkezés Regisztráció. Nincs raktáron. Ajánló Letöltések Kapcsolódó termékek 8 Hozzászólások 0 A szerző felfedi, hogyan működik a  valódi vezetés és elérhetővé teszi mindenki számára.

A vezetés 5 szintje Pozíció — Az emberek azért követnek, mert követniük kell. A szerző előszava a könyvhöz:   Rengeteg vezetéssel kapcsolatos könyv hever az emberek könyvespolcain. Mindemellett számos más előnyt is nyújt:   A vezetés 5 szintje: egyértelmű képet ad a vezetésről szerint a vezetés cselekvés, nem fogalom a vezetést érthető lépésekre bontja le egyértelmű útmutatás t nyújt a vezetés fejlesztésére magában foglalja  a vezetés gyakorlatát, alapelveit és értekeit   Amikor kifejlesztettem az 5 Szintet, minden egyes szintet olyan gyakorlati módszerként alakítottam ki, melynek eredménye a  hatékonyabb vezetés.

Maxwell Tartalom:   Neked is lehet vezetési útmutatód a saját életedhez A vezetés gyakorlati eszközei megtanulhatók A Vezetés 5 Szintjének áttekintése Bepillantás a Vezetés 5 Szintjébe   Vezetési kiértékelés: Hogyan mérd le jelenlegi vezetési szinted 1. Szintre A Csúcs Szint előnyei: A befolyásod már messze túlmutat időd és hatásköröd határain A Csúcs Szint hátrányai: Elkezdhetsz úgy gondolkozni, hogy minden rólad szól Követendő viselkedés az 5.

Szinthez   Egy 5. Ken Blanchard: Vezetés magasabb szinten. Ár 4  Ft. Alapár 2  Ft. Ár 2  Ft. Maxwell: Aranyat érő vezetői ismeretek. Alapár 3  Ft. Ár 3  Ft. Maxwell: Vezetés - Amit minden vezetőnek tudnia kell. Alapár 1  Ft. Ár 1  Ft. Ram Charan: Vezetés egy bizonytalan korban. Brian Tracy, Szabó Péter: Hogyan vezetnek a legjobb vezetők? Julia Middleton: Hatáskörön túl - Vezetők személyes felelősségvállalása. Alapár 4  Ft. Legyen Ön az első, aki hozzászól!

Írja meg kérdését, észrevételét! Létrehozva: www. Tájékoztatást kérek e-mailben az alábbi esemény ek ről: Ár-figyelés         Ha a termék ára ez alá csökken: Ft. Készlet-figyelés         Ha a termék elérhetővé válik készleten. Neked is lehet vezetési útmutatód a saját életedhez A vezetés gyakorlati eszközei megtanulhatók A Vezetés 5 Szintjének áttekintése Bepillantás a Vezetés 5 Szintjébe   Vezetési kiértékelés: Hogyan mérd le jelenlegi vezetési szinted 1. Még nem érkezett hozzászólás.

Kezdőlap » Menedzsment, üzlet » Patrick Lencioni: Kell egy csapat - A sikeres együttműködés 5 akadálya. Ma a csapatmunka a versenyképesség egyik legmeghatározóbb tényezője. Ha mindenkit rá tudunk venni, hogy egy irányba evezzen, megszerezhetjük a vezetést bármelyik iparágban, bármely piacon, bármikor, bármilyen versenytárssal szemben.

Az igazi csapatmunka kulcsa: képesek vagyunk-e legyőzi közösségromboló, széthúzást szülő, nagyon is emberinek tartott tulajdonságainkat. A csapatépítés egyszerűnek tűnik, mégis pokolian nehéz vezetni az építkezést.

A szerző izgalmas történeten keresztül mutatja be, miért és hogyan lett éppen Kathryn egy informatikai vállalat vezérigazgatója, miért veszített sokat a cég jó hírnevéből röpke két év alatt, és végül milyen napi küzdelmek árán sikerült egy olyan ütőképes csapatot létrehozni, amely újra sikerre vitte a vállalatot. Katryn magával ragadó története alapján  lépésről lépésre átélhetjük a csapatok tipikus működési zavarait és megismerhetjük a csapatépítés öt pontból álló egyedülálló vezetési modelljét.

Milyen típus vagy? A medence mellett  Megerősítés Félelem a sebezhetőségtől  Közös célok - egyéni érdekek  Célok  Kényes témák  Támadás Bizalom, vita, elkötelezettség és társaik  Rokonok: jó film és izgalmas értekezlet  Akció. A második vezetői elvonulás  Harc az erőforrásokért  Számonkérés  Mikey, a szólótáncos  Az elbocsátás művészete  Ellenállás - amíg lehet  Az elbocsátás bejelentése - mit mondjunk róla?

A gyenge láncszem: a munkamániás  Történet a szólótáncosról - vezetői tanulság. Jegyzet az időről: Kathryn módszerei  Főhajtás a csapatmunka előtt. Patrick Lencioni a The Table Group megalapítója és elnöke. A vezetési tanácsadással foglalkozó vállalat a vezetői csapatok fejlesztésére és a szervezetek működési rendellenességeinek helyrehozására specializálódott.

Tanácsadóként és előadóként több ezer felső vezetővel dolgozott együtt, a Forune ban szereplő cégektől és kezdő high-tech vállalatoktól az egyetemekig és non-profit szervezetekig. Military Academy. Részlet a Kell egy csapat című könyvből.

Termékek keresése Cikkek keresése. Bejelentkezés Regisztráció. Patrick Lencioni: Kell egy csapat - A sikeres együttműködés 5 akadálya. Nincs raktáron. Ajánló Letöltések Kapcsolódó termékek 10 Hozzászólások 0 Ma a csapatmunka a versenyképesség egyik legmeghatározóbb tényezője.

Alapár 2  Ft. Ár 2  Ft. Ken Blanchard: Vezetés magasabb szinten. Ár 4  Ft. Alapár 3  Ft. Ár 3  Ft. John C. Maxwell: A vezetés 5 szintje - Növeld befolyásod lépésről-lépésre! Maxwell: Csapatmunka - Amit minden vezetőnek tudnia kell. Alapár 1  Ft. Ár 1  Ft. Stephen R. Covey, Bob Whitman: Nyerő csapat. Brian Tracy, Szabó Péter: Hogyan vezetnek a legjobb vezetők? Patrick Lencioni: Az ideális csapatjátékos. Blair Singer: Csapatjáték. Legyen Ön az első, aki hozzászól! Írja meg kérdését, észrevételét!

Létrehozva: www. Tájékoztatást kérek e-mailben az alábbi esemény ek ről: Ár-figyelés         Ha a termék ára ez alá csökken: Ft. Készlet-figyelés         Ha a termék elérhetővé válik készleten. Még nem érkezett hozzászólás.